Formations Archive - Cloud University

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Ces abonnements comprennent :

  • Un accès illimité 24/7 pendant 3 mois
  • Des cours vidéo délivrés par des experts Oracle en anglais sous-titré en anglais ou en français
  • Les supports de cours officiels Oracle
  • Des environnements d’exercices permettant la mise en pratique
  • Les passages de certifications correspondants à votre abonnement (un seul passage possible par certification)
  • Accessible depuis tous les supports
  • Possibilité d’interroger des experts Oracle (en asynchrone)
  • Le suivi de votre progression pour chaque cours
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    Tarif : 2 290 €
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  • Cloud Infrastructure Learning Subscription : toutes les formations Cloud Infrastructure

    Tarif : 1 690 €
 
 
 
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Formation certifiante : Professional Scrum Master (PSM I)

Sous la bannière de l’agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits. Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier : Scrum Master.

Le Scrum Master est la personne qui aide l’équipe à appliquer Scrum et à l’adapter au contexte. C’est lui qui encourage l’équipe à progresser, l’incite à devenir autonome et fait en sorte d’éliminer les obstacles qui pourraient freiner l’avancement.

Alternant théorie et exercices, cette formation « Scrum Master» apporte aux participants les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum ; et prépare au passage de la certification « PSM I » de Scrum.org.

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation SCRUM, vous serez capable de :

  • Comprendre le rôle du Scrum Master,
  • Connaître les activités du Scrum Master,
  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master,
  • Passer l’examen « PSM I » de Scrum.org.

Public

Cette formation SCRUM s'adresse aux futurs Scrum Master, chef de projet, chef d’équipe, acteurs projet et toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

Prérequis

Avoir lu le SCRUM Guide, disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou développements itératifs et incrémentaux, niveau correct d’anglais écrit.

Programme de la formation

Introduction

Agilité

  • Pourquoi l’Agilité ?
  • Origine et Manifeste,
  • Champ d’application.
  • Le SCRUM Guide

  • Théorie de Scrum :
  • Processus empirique,
  • Les piliers,
  • Les valeurs Scrum.
  • Artefacts :
  • Increment,
  • Product Backlog,
  • Sprint Backlog,
  • Definition of Done.
  • Evènements :
  • Sprint,
  • Sprint planning,
  • Daily Scrum,
  • Sprint Review,
  • Sprint Retrospective.
  • Rôles :
  • L’équipe Scrum,Le Product Owner,
  • Le Scrum Master,
  • L’équipe de développement.
  • SCRUM Master

  • Le Scrum Master (Qualité, compétences, etc.),
  • Bonnes pratiques :
  • Estimation et vélocité,
  • Techniques,
  • Product Backlog et User Story,
  • Suivi et radiateurs d’informations,
  • La rétrospective.
  • Lever les obstacles,
  • Servant Leader et coaching.
  • Mise à l’échelle

  • Quelques règles,
  • Scrum de scrum,
  • Nexus,
  • SAFe.
  • Préparation à l’examen « Professional Scrum Master » PSM I,

    Passage de l’examen « PSM I ».

    Méthodes pédagogiques

    Exposé théorique et participatif, dispensé en français, alternant :
  • Présentation théorique
  • Discussion autour des cas organisationnels des participants
  • Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement, par des QCM
  • Examens blancs avec réponses
  • Sont fournis aux stagiaires :
  • Support en FR présenté par un instructeur certifié PSM, format en accès en ligne
  • QCM et examens blancs en EN
  • Scrum Guide (en FR ou en EN)
  • Les + de la formation

    Formateur certifié CSPO, SAFE et Coach – Expérience à plusieurs rôles Scrum – Intervenant en Universités et Ecoles sur l’aspect formation.

    Ce programme est approuvé par l’organisme Scrum.org, partenaire de Cloud University sur l’ensemble des formations agiles.
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    Appréhender le métier de « Product Owner »

    Quel est le rôle du Product Owner à l’heure du digital ? En quoi consiste sa fonction au sein des équipes Agile et Scrum ? C’est précisément dans cet objectif qu’a été conçue cette formation pour vous permettre de mieux appréhender ses activités, ses responsabilités et ses compétences.

    Objectifs de la formation

    Cette formation a aussi pour objectif de vous dispenser un premier niveau de connaissance sur la conduite de projet en mode Agile et Scrum . Vous serez alors plus à l’aise avec les notions propres à ces démarches.

    Public

    Cette formation Product Owner s’adresse aux futurs Product Owner, futurs Scrum Masters et coachs Agile, responsables Méthodes/Qualité, chefs de projets, directeurs de projets et toute personne de l’entreprise souhaitant s’initier à la culture et la méthode Agile.

    Prérequis

    Il est souhaitable de disposer d’une première expérience en gestion de projet.

    Programme

    Introduction

  • Introduction
  • Tour de table
  • Product Owner en général

  • Le rôle du Product Owner
  • Le Product Owner avec Agile
  • Le Product Owner avec Scrum
  • Product Owner - Théorie et pratique

    Scrum et Agile
  • Défintion de Scrum
  • Les valeurs de Scrum
  • L'équipe Scrum
  • Les événements de Scrum
  • Les artefacts de Scrum
  • Scrum et "Gaming"
  • Agile - Les principes et les valeurs
  • Scrum vs Agile (similitudes et différences)
  • Partie Prenantes (Stakeholders) et communication
  • Product Owner et les parties prenantes
  • Vision produit
  • Product Owner et l’équipe de développement
  • Product Owner et coach agile et scrum master
  • Communication
  • Prise de décision (decision making) et biais cognitif
  • Atelier – product owner et communication avec les parties prenantes
  • Backlog et user stories

  • Product backlog
  • Gestion du backlog
  • User stories
  • Customer value (valeur pour le client)
  • Atelier – gestion du backlog
  • Roadmap – création et suivi

  • Roadmap du produit
  • Vision courte vs vision longue
  • Gestion des risques (business, social, technique, coût)
  • CPM (critical path management)
  • Mise à l'échelle (scaling - cpo)
  • Atelier – product roadmap
  • Kanban

  • Lean
  • Kanban board
  • KPI
  • Prévision (forecasting) :
  • - Burn up diagram
  • - CFD
  • - Monte carlo simulation
  • Atelier – kanban & kpi
  • Product Owner et DevOps

  • Cycle de vie du produit
  • Automatisation
  • Provisionning
  • Outils
  • Goulots d’étranglements (bottlenecks)
  • Atelier – modélisé et optimisé le cycle de vie du produit
  • Méthodes pédagogiques

    Dispensé en français, cette formation est répartie entre exposé théorique (50%) afin de mieux appréhender les concepts de base et ateliers pratiques ( 50%) organisé autour de cas réels.

    Un support de cours en français au format numérique, incluant des fiches pratiques, des références bibliographiques et des liens internet vers des contenus additionnels sera mis à disposition des participants. Nous organisons au cours de ces sessions, des échanges entre participants sur leurs retours d’expériences.

    L'évaluation des acquis se fait tout au long des sessions au travers des ateliers et des moments de synthèse avec le formateur. À la fin de cette formation, il sera demandé aux participants de remplir une fiche d’évaluation afin de nous permettre de nous améliorer. Il sera remis aux participants une attestation contenant l’intitulé et la durée de la formation ainsi que les nouveaux acquis obtenus.

    test

    Formation certifiante : Professional Scrum Product Owner Niveau I (PSPO I)

    Sous la bannière de l’agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits. Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier : Product Owner (ou Directeur de produit). Le Product Owner est la personne qui représente le « métier ». Il apporte sa vision à l’équipe et définit les priorités de façon à obtenir un produit ayant le maximum de valeur.

    Pour l’aider dans sa mission, il dispose d’un outil central régulièrement alimenté par l’équipe de développement : le Product Backlog qui lui permet de planifier les sprints et de prioriser les besoins.

    Alternant théorie et exercices, le cours « Product Owner » apporte aux participants les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum pour maximiser la valeur apportée à un produit ; et prépare au passage de la certification « PSPO I ».

    Objectifs de la formation

    A l’issue de cette formation SCRUM, vous serez capable de :

    • Comprendre le rôle du Product Owner
    • Parcourir les étapes majeures de l’activité d’un ProductOwner : de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement
    • Connaître les activités du Product Owner
    • Planifier son action dans un projet agile en tant que ProductOwner
    • Passer l’examen « PSPO I »

    Public

    Cette formation SCRUM s'adresse aux directeurs/responsables produits, maîtrise d’Ouvrage, chef de projet, acteurs projet et toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

    Prérequis

    Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou développements itératifs et incrémentaux. Niveau correct d’anglais écrit.

    Programme de la formation

    h4>Introduction

    Agilité

  • Pourquoi l’Agilité ?
  • Origine et Manifeste,
  • Champ d’application.
  • Le SCRUM Guide

  • Théorie de Scrum :
  • Processus empirique,
  • Les piliers,
  • Les valeurs Scrum.
  • Artefacts :
  • Increment,
  • Product Backlog,
  • Sprint Backlog,
  • Definition of Done.
  • Evènements :
  • Sprint,
  • Sprint planning,
  • Daily Scrum,
  • Sprint Review,
  • Sprint Retrospective.
  • Rôles :
  • L’équipe Scrum,Le Product Owner,
  • Le Scrum Master,
  • L’équipe de développement.
  • Product Owner

  • Le Product Owner (Qualité, compétences, etc.)
  • Pilotage par la valeur :
  • Qu’est-ce que la valeur ?
  • Définir la vision
  • Outils pour définir la valeur
  • Le Product Backlog
  • Gestion des exigences
  • Les activités du Product Owner
  • Mise à l’échelle

  • Quelques règles,
  • Scrum de scrum,
  • Nexus,
  • SAFe.
  • Préparation à l’examen « Professional ScrumProduct Owner » PSPO I

    Passage de l’examen « PSPO I »

    Méthodes pédagogiques

    Exposé théorique et participatif, dispensé en français, alternant :
  • Présentation théorique
  • Discussion autour des cas organisationnels des participants
  • Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement, par des QCM
  • Examens blancs avec réponses
  • Sont fournis aux stagiaires :
  • Support présenté par un instructeur certifié PSPO, format en accès en ligne
  • QCM et examens blancs en EN
  • Scrum Guide (en FR ou en EN)
  • Les + de la formation

    Formateur certifié CSPO, SAFE et Coach – Expérience à plusieurs rôles Scrum – Intervenant en Universités et Ecoles sur l’aspect formation.

    Cette formation prépare au passage de l’examen Professional Scrum Product Owner (PSPO), d’une durée de 60 minutes, composé de 80 questions à choix multiples.

    Ce programme est approuvé par l’organisme Scrum.org, partenaire de Cloud University sur l’ensemble des formations agiles.
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    Agile, Kanban et KPI pour Amélioration Continue

    Vous demandez-vous pourquoi Agile ne tient pas ses promesses dans votre organisation ?

    Êtes-vous à la recherche de nouvelles approches pour qu'Agile vous apporte sa pleine valeur ajoutée ? Nous vous invitons à découvrir comment Agile, Kanban et KPI pourraient être orchestrés afin d'offrir la pleine valeur potentielle des pratiques Agile.

    Basé sur la méthode «Gestion de projet agile avec Kanban» qui a été utilisée avec succès chez Microsoft, notamment au sein du projet Xbox, au cours des dix dernières années, notre atelier vous expliquera les moyens et méthodes appropriées à l’amélioration continue de vos processus de développement de produits. Dans l'atelier « Agile Kanban et KPI pour Amélioration Continue », nous couvrons les meilleures pratiques d'Agile, Kanban et KPI nécessaires pour mettre en oeuvre un programme de « Continuous Improvement transformation » pour le développement du produit.

    Objectifs de la formation

    À l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Avoir une bonne compréhension des pratiques Agile
    • Créer et utiliser des tableaux Kanban
    • Obtenir les KPI pertinents pour les projets avec lesquels vous êtes impliqués
    • Construire et suivre un plan itératif d'amélioration continue basé sur les pratiques Agile Kanban et KPI

    Public

    Cette formation Agile Kanban s’adresse aux chefs de projet et toutes les personnes souhaitant améliorer leurs pratiques Agile.

    Prérequis

    Pas de prérequis particulier.

    Programme

    Agile

  • Agile - valeurs et principes
  • Planification
  • Gestion du backlog
  • Prévision (Forecasting)
  • Suivi
  • Kanban

  • Modélisation des processus avec le tableau Kanban
  • Contraintes WIP (Work In Progress Constrains)one (DOD)
  • Définition de Terminé (DOD - Definition of Done)
  • Goulots d'étranglement
  • Cycle time / Lead time
  • File d'attente
  • Taille du lot (Batch size)
  • Variabilité
  • KPIs

  • Valeur livrée pour le client (Customer value delivery)
  • Bug / densité de Bug (Defects / Defect Density)
  • Efficacité du flux (Flow efficiency)
  • Fréquence de déploiement (Deployment Frequency)
  • Temps de déploiement (Deployment time)
  • Lead Time / Cycle time
  • Taux d'échec (Failure Rate)
  • Temps moyen de détection d'une anomalie (Mean time to detect)
  • Temps moyen de restauration du système (Mean time to recovery)
  • Taux de Retouche (Rework Rate)
  • Dette technique (Technical debt)
  • Amélioration continue

  • Qu'est-ce que l'amélioration continue
  • Loi de Pareto - principe des 80-20
  • Top KPIs à considérer
  • Utilisation des KPIs pour identifier les actions d'amélioration
  • Mettre en œuvre les cycles d'amélioration continue
  • Méthodes pédagogiques

    Après avoir réalisé une étude de cas pour les pratiques de Agile, Kanban et KPIs nous allons mettre en oeuvre un exemple concret de programme d'amélioration continue.

    Afin d’évaluer l’acquisition de vos connaissances et compétences, il vous sera remis une grille d’auto-évaluation, qui sera à compléter à la fin de chaque module pratique, ainsi qu’à la fin de la formation.

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